No texto anterior, vimos um rápido
resumo de como elaborar um projeto no âmbito empresarial. Agora, vemos
como estruturar um projeto:
1)
Nome
"Como será conhecido o meu projeto" O nome (ou título)
do projeto não é mera formalidade. Serve para facilitar sua identificação.
Desde que guarde alguma relação com o tema do projeto.
2)
Objetivo(s)
Este é o momento em que o autor do projeto deve expor a que o
mesmo servirá, ou seja, o que se pretende alcançar com ele.
3)
Objetivos Gerais
"Para que estou fazendo o meu projeto?"
O objetivo geral é o motor primeiro do projeto, é a razão
principal do nosso trabalho. Pode traduzir-se em uma ação concreta:
"construir uma torre".
4)
Objetivos Específicos
"Através da perseguição do objetivo geral, que outras metas
poderão - e deverão -ser atingidas?" Enquadram-se aí os objetivos
secundário do projeto.
5)
Etapas
" O que será feito para atingir os objetivos do
projeto?"
Também chamado de "ações" ou
"desenvolvimento", este é o núcleo do projeto.
6)
Cronograma
"Quando será desenvolvido o projeto?"
A duração também depende de sua complexidade.
7)
Recursos humanos
"Quem fará o quê no meu projeto?"
8)
Recursos materiais e financeiros
"De que materiais vou precisar para realizar meu projeto? E
quanto terá que ser gasto?"
9)
Dados do autor do projeto
"Quem é o responsável pelo projeto?"
10)
Outros elementos
Como não poderia deixar de ser, depois de tanto escrever acerca
da ausência de modelos rígidos e de defender o arbítrio e a criatividade de
cada um:
-
introdução
-
local
-
atitudes necessárias
-
lema
-
antecedentes
-
fundamentação ou diagnóstico
-
órgãos envolvidos
-
conclusão
-
anexos
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